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  • 2017年战略执行策划会会议报道

    7月29日兆和环境2017年战略执行策划会在公司召开,本次会议的主题为“统一思想 步调一致 确保2017年经营目标全面实现”,参加本次会议的人员有公司各部门经理、在连股东人员、公司高层领导以及管理咨询公司的三位咨询老师。

    会上首先由公司总经理姚伟强先生介绍了公司2017年度上半年工作完成情况总结以及下半年工作要求与重点工作部署。为了保证公司下半年战略目标的实现,由各业务单元负责人牵头成立了八个专项组,从营销、技术、订单的全程计划管理、项目策划、质量管理、人力资源管理等八个方面来阐述如何保证下半年工作的有效开展并持续提升来支持公司战略目标的达成。

    会议结束后,咨询公司李老师进行了点评,对于大家一天的表现给予了肯定,如何能够把管理咨询工作有效落地起到真正效果来到达支撑公司的快速发展需要我们的快速响应与执行,同时李老师也表示很荣幸也很幸运能够与我们公司一同经历从创业期到成熟期的转变,以及公司处在变革时代又迎来了新的发展趋势的这个过程,鼓励各级管理者抓住机会快速提升,紧跟公司发展步伐才能够有更大的成长与突破。

    董事长在最后环节对于每位的发言进行了一一点评及要求,对于本次会议整个过程给予了高度肯定,并要求各级管理者工作中一定要更加系统的思考问题达到高效简洁管理的目的。董事长对于公司未来的发展,提出了要继续从设计研发能力提升出发,持续打造公司的核心竞争力,把握住未来5-10环保行业的快速发展期,实现公司的快速发展与全面突破。并宣布公司进行了二次管理变革阶段,围绕全面提升公司组织能力和管理者的管理能力以及技术人员的技能能力来开展,聚焦于公司发展以及团队的成长。

    在这个快速变革的时代,在这个充满机遇与挑战的时代,在这个经济压力如此之大的时代,唯有不断修炼企业内功,提升自身实力与竞争力,快速响应市场变化才能够发展并走在时代前端,未来唯有全体兆和人团结一致,砥砺前行,不断奋进才能够实现我们还子孙后代蓝天白云的目标。

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